洞察·流程
iPad Pro 生产力指南 2.0 的台前与幕后
上周，「iPad Pro 生产力指南 2.0」已经正式发布，如果你还没有收到上周的邮件通知，可以在这里在线查看网页存档。特别提示一下：只有「Dailyio Pro」和「iPad Power User」年度会员才可以享受免费版的电子书，月度会员没有这个权益。
如果你是月度会员也想购买这本小册子，可以在这里购买，结账时输入优惠码「iPad201910」，可享受 30 元的折扣，折扣最后截止时间是 2019 年 10 月 20 日。
接下来谈谈制作这本小册子过程中的一些心得与体会。
首先，早在 2018 年 11 月，我就开始筹备 2.0 的内容框架。彼时，iPad Pro 2018 刚刚发布没有多久，iPad 系列上还运行着 iOS 12，我在当时的会员通讯里曾坦言：iPad Pro 2018 只兑现了苹果对于 iPad 产品线的一半承诺。
上图是当时我在 Github 上写下的内容计划，在我看来，无论 iPad 未来搭载怎样的系统，当我开始重度使用这款设备，并建立起了完善的工作流程之后，这台设备以及其背后的操作系统，都已经成为我在数字生活中的重要工具，一如我在随后「iPad Pro 生产力指南 1.0」里所言的「武器」。
也因此，我确立了以「数字生活方法论」为核心的内容框架，并不断补充自己的想法，其最核心的逻辑更新是在今年 3 月飞往罗马的十几小时航班上完成的，我希望可以打通场景、工具与方法论之间的关系，这也意味着，2.0 要打破过往基于一个场景介绍几个应用的叙述方式，而是要将方法论融入到特定场景之中，并将工具使用与场景结合在一起。
这是一次巨大的挑战，如果将近两年不断更新的「iPad Pro 生产力指南 1.0」看作是一场围绕场景的工具推荐，那么这一次则是在满足特定方法论的前提下去定义工具与场景，我还需要更多勇气去应对这个挑战。
其次，今年 6 月份发生了很多故事，比如 iPadOS 的惊艳亮相，再比如，「iPad Power User」的正式发布。作为每周更新的邮件通讯，我需要以不间断的输出倒逼输入，每周花上至少 3 个小时去关注 iPadOS 与 iPad 产品线之间的关系，去思考 iPadOS 潜在变化与我对数字生活工作思考之间的协同效应。更重要的是，我希望利用付费与每周触达的方式，去找到更多愿意倾听我使用 iPad 的读者朋友。
幸运的是，我找到了这些人。在「iPad Power User」运行的三个多月里，我最开心的是事情并不是每周增长的订阅用户，也不是邮件打开率，而是在收到读者反馈邮件的那一刻，看着他们分享自己使用 iPad 的心得以及对于工作流程的重新思考，一切都让我觉得非常激动，也让我有了完成「iPad Pro 生产力指南 2.0」的决心和勇气。
第三，写作与整理是一件枯燥而且需要耐力的工作，同时也需要一个高效的工作流程。过去的两个多月，我将电子书的写作时间安排在每个周末以及假期（主要是中秋假期），利用 TimeTrack 记录每个周末/假期的写作时间，写作完的内容都通过「Drafts+Working」的流程提交到 Github，每一次提交都有完整的版本记录。
与此同时，我将 Working Copy 里的文档与 iA Writer 文件夹同步，利用 iA 强大的「内容块」功能将分散在所有文件夹里的文档非常方便地汇总在一起（想象一下你不用复制粘贴 60 个文档是一件多么幸运的事情），然后一键导出到 Drafts 或其他文件管理工具中。
更进一步，对于大量图片的处理工作流，我通过 PicSew 处理所有屏幕截图，利用 ioveimg 在线服务批量无损压缩图片，借助 Safari 的下载功能与「文件」应用的解压缩功能将所有处理好的图片放在 iCloud 上，使用又拍云提供的对象存储作为所有图片的图床；据不完全统计，这一版电子书有 210 张 Png、22 张 Gif 以及 20 张 Jpg（含 Jpeg），其中 Png 和 Gif 都是手动截图处理的图片。
上述三个方面，从愿景到决心以及实现愿景的工具，也是我对场景、工具与方法论的的一次尝试，我也希望我的这本小册子可以让大家跳出 iPad 设备与所谓「生产力」的狭隘范畴，用一种新的思维方式去看待数字生活与工作中的流程与工具，毕竟，我们是要用工具做事，而不是让工具成为我们的事，就像前几天我在 Twitter 上引用《重来》里的一句话：「人们对工具的热情远大于依靠工具所做的事情本身 」。
最好再补充一句，「iPad Pro 生产力指南 2.0」依然不是一本静止的图书，它还在不断进化中，在我的 Github 上，已经开始准备 2.1、2.2 的更新计划，属于「iPad Pro 生产力指南 2.0」的征程，也才刚刚开始。
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