洞察·流程

一台 Android 手机的效率指北

10 月初，Pixel 7 系列发布之后，我买了一台 Pixel 6a。

新机发布时买旧机的原因也不复杂，我没有太多预算添置一台备用机，而 Pixel 6a 能够在我接受的价格区间（3000 元）以内，提供一部续航不错、拍照还行并最具 Google 特色的智能手机体验。

Pixel 系列在国内有诸多「水土不服」的情况。一方面是硬件问题，不支持双卡，5G 网络的支持也非常有限；另一方面，由 Google 高度定制的 Android 与国内 Android 又有巨大使用上的差别；当然最重要的，可能还是网络问题，你需要解决如何访问 Google 服务器的问题，这个问题解决了，你才会意识到这个系列手机的独特价值。

本期我会以自己使用习惯的视角，围绕信息的高效消费、处理与创造，分享一些我对 Pixel 的设置与使用流程，或许可以为各位使用 Pixel 或者其他 Android 手机的时候带来一些灵感。

自定义主屏幕

默认情况下，Pixel 的主屏幕提供了丰富的信息，比如「资讯一览」能够基于用户位置信息或邮箱里的重要邮件，自动向用户呈现重要信息，如下图所示：

但这些功能目前并不实用，且不说这些「资讯」是否符合国情，仅在疫情防控升级的当下，我的大量工作都迁移到了线上，我的活动半径越来越小，上述信息展示毫无价值，还会影响到手机续航，所以我都关闭了。

优化通知

我曾不止一次谈到过，对于绝大多数的应用通知，我们都应该选择关闭。

在 Android 13 里，「通知」的选项非常详细，比如我常用的 Gmail 应用，你可以在系统「设置」里定制不同邮箱的「通知」类型，如下图：

还可以在应用里进行更灵活的定制，可在「全部」、「仅限优先事项」或「无」之间进行选择。

适配如此详细（复杂）的「通知」机制的应用还有很多，下面是「地图」应用的「通知」设置，按照我的标准，可一律选择关闭。

放弃 Chrome 浏览器

桌面上的 Chrome 浏览器非常好用，但在手机端——无论是 iOS 还是 Android——Chrome 浏览器并不是最好的选择，它无法屏蔽广告，也无法像桌面浏览器那样安装扩展。

我在 Pixel 上使用两款浏览器：Brave 和 Kiwi 。

Brave 一直是我推荐的跨平台浏览器，撇开其倡导的加密货币钱包功能外，Brave 在各个平台的体验，特别是浏览速度都非常棒，而且其内置了广告屏蔽机制，能够优化浏览体验。

Brave 采用独特的同步链同步不同设备之间的数据，服务器端无法获取用户信息，不同设备的同步近乎于端到端的同步。

而 Kiwi 的有趣之处在于，它支持桌面 Chrome 浏览器扩展。这意味着，你可以在智能手机上获得桌面浏览器的体验，比如安装 uBlock Origin 屏蔽广告或者使用 Tampermonkey 管理更丰富的油猴脚本，另外还有一大堆值得尝试的 Chrome 扩展供使用。

全能输入入口 Gboard

Gboard 早已不是一款键盘，它更像是一个全能的输入入口，提供了文本、语音（支持中文）、表情符号、Gif、多语言翻译等多种功能，满足不同场景下的输入需求：

Gboard 还支持个人词典功能，用户可根据自己的需求定制自己的个人词库，实现更高效的文本输入。

写在最后

除了上面的设置与应用之外，包括「自动实时字幕」、「多用户切换」在内的一些特性也极具实用性，满足了我在 iPhone 之外的众多小众需求，也是我在使用 Android 设备之前并没有意识到的便利。

Android 这几年的进步有目共睹，在 Pixel 上，我看到了更完善的「通知」管理机制、更严厉的后台权限控制以及更流畅的原生动画设计，都让 Android 的系统体验变得足够好用。

最后提醒一点，Pixel 只是 Google 的定制 Android 手机，与国内手机厂商的做法并没有本质差异。因此，这些不同的手机并没有所谓「逼格」高低之分，而是不同解决方案下的硬件产品罢了，这或许就是 Android 的有趣之处，每个人都有机会找到满足自己需求的产品，而不是被一款产品所影响、所塑造。

应用·更新

Google 近期更新了旗下多个产品，首先是 Google 搜索的网页端首页现在已经增加了「Google Lens（中文意为「智能镜头」）」入口，这个产品早已在移动平台以及 Google 相册里出现，此次网页端更新之后，基本实现了全平台的覆盖。

如上图所示，网页端 Google Lens 的使用方式与移动平台类似，用户上传或拖拽一张照片后，可以通过选择图片上的文字进行更进一步的检索，或者点按图片中的其他物体信息继续搜索。

Google Play Store 2022 年度应用/游戏评选已经启动，共有 9 款应用和游戏进入到投票阶段：

你可以在这里或这里为支持的应用/游戏投票。

此外，还有两个更新或许是 Google 重度用户所喜欢的：

• 全新设计的 Youtube 应用已经在各个平台上线，你可以在这里了解此次更新的详细情况；
• Google WorkSpace 的付费用户可以自定义共享文件的失效时间，感兴趣的朋友可以在其产品帮助页面获取更多信息。

苹果近期更新了 iCloud 网页版，新版本的设计类似于桌面小组件，同时允许用户自定义不同的功能入口，如下图所示：

对用户而言，新版本便于快速定位自己需要的功能，整体体验比之前好太多，你可以通过 Beta 页面体验新版的 iCloud。

苹果 iCloud 邮件服务本周出现宕机，大量用户反馈无法正常收发邮件，截止到北京时间周四上午 6 点，苹果表示，iCloud 邮件服务已经恢复正常。

笔记工具 Logseq 移动端增加文件同步功能，目前该功能还处于测试阶段，仅限于付费捐赠用户（5 美元/月或 15 美元/月）。根据其博客的建议，对于 iOS/iPadOS 平台的用户，首先需要确认其 Logseq 的数据存储在本地而不是 iCloud 或 Dropbox，然后再开启同步，另外首次同步最好在桌面端进行操作。

你可以在官网获取不同操作系统的 Logseq。

Spotify 和 Telegram 近期的应用更新都遭遇了一些问题，前者因为提供「有声书」而被苹果应用商店拒绝，后者则由于苹果 30% 的分拥比例而放弃为 iOS 设备提供付费内容，Telegram CEO Pavel Durov 为此做了一番解释。

另外，根据 Spotify 透露的消息，Spotify 的年终总结（Spotify Warpped）只会统计用户前十个月的数据，换句话说，11 月之后的收听数据不会纳入到当年年终总结里。

硬件·发现

2022 年已不会再有 Mac 更新，Bloomberg 记者 Mark Gurman 结合供应链和苹果高层透露的信息称，苹果今年不会再更新 Mac 产品线，搭载 M2 Pro 和 M2 Max 芯片的新 Mac 电脑将于 2023 年第一季度发布。

除了 iPhone，苹果现在的产品线——从 iPad 到 Macbook——都极其复杂，比如 iPad 在售的产品就有四款，其不同点从看得见的屏幕尺寸、外观设计、颜色到看不见的芯片、屏幕刷新率，苹果很「贴心」地允许用户将多达三款产品放在一起比较，但结果很可能是，用户被海量的产品参数进一步「淹没」。

Macbook 的情况也差不多，目前官网在售的虽然只有两个型号（Air 与 Pro），但覆盖了四个屏幕尺寸（也是重量）、四款不同的芯片，再加上可定制的内存和硬盘，不同型号之间的选择难度变得更大。

我在上周体验了选购一台 Mac 的痛苦，即便我清楚知道自己需要一台兼具轻便与性能，同时需要一定内存和硬盘的笔记本，但我还是陷入了苹果的陷阱：在搭载 M2 芯片的 Macbook Pro 与拥有 M1 Pro 的 14.1 英寸 Macbook 之间犹豫不决。

以「16GB+1TB 」的配置来看，两者的价格分别为 14499 元和 16499 元。这 2000 元的价格差，我会得到更好的屏幕显示、更高的刷新率以及更好的计算性能，但代价则是近 300 克的重量以及 6 个小时的电池续航。

类似的情况，也出现在我对比两款搭载 M2 芯片Macbook Air 与 Macbook Pro 的时候，一个是全新的模具，一个拥有更好的散热能力，而 「16GB+1TB」的配置，两者只有 400 元的价格差别，甚至 Air 比 Pro 还贵……

这就是现在的苹果的产品战略，足够丰富的产品的确让用户拥有了更大选择权，但另一方面，海量的产品与不对等信息差也极大增加了用户选择的难度，通过复杂的配置与精准的价格区分，苹果展示了什么是业界领先的「刀法」。

2012 年，库克在一段采访里说过这么一番话：

You could almost place every product that we [make] on this table. I mean, if you really look at it, we have four iPods. We have two main iPhones. We have two iPads, and we have a few Macs. That’s it. And we argue and debate like crazy about what we’re going to do, because we know that we can only do a few things great. That means not doing a bunch of things that would be really good and really fun.

That’s a part of our base principle, that we will only do a few things. And we’ll only do things where we can make a significant contribution.

十年过去了，我们当然不能苛求一位企业家——而不是慈善家——继续为用户着想，但在这样一个踉踉满目的「苹果商店」购物，我只觉得眩晕。最后，当我和这位媒体朋友一样，什么都没买而离开网站的时候，我家的猫咪——巴特斯——帮我做了一个决定，他的猫爪划过触控板，刚好点中了一个型号：搭载 M2 芯片的 Macbook Pro。

「又不是不能用」，就这样吧。